Sitemap

  1. Blz. 1 Programmabegroting 2026 en meerjarenraming 2027-2029
    1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Samenvatting
        1. Blz. 4 Bestuurlijke samenvatting
        2. Blz. 5 Besluiten voor het nieuwe bestuur
        3. Blz. 6 Moties
      2. Blz. 7 Financieel meerjarenperspectief
        1. Blz. 8 Samenvatting financieel meerjarenperspectief 2026 - 2029
      3. Blz. 9 Nieuwe ontwikkelingen
        1. Blz. 10 Inleiding
          1. Blz. 11 Inleiding
        2. Blz. 12 Nieuwe ontwikkelingen
          1. Blz. 13 Ambities
        3. Blz. 14 Dekking
          1. Blz. 15 Dekking
      4. Blz. 16 Leeswijzer
        1. Blz. 17 Doel
        2. Blz. 18 Leeswijzer
      5. Blz. 19 Programma 1 | Bouwen voor de samenleving
        1. Blz. 20 Omschrijving van het programma
        2. Blz. 21 Beleidskaders
        3. Blz. 22 Wat willen wij bereiken?
          1. Blz. 23 Thema Wonen
            1. Blz. 24 Woonzorgakkoord
            2. Blz. 25 Uitbreiding woonwagenstandplaatsten
            3. Blz. 26 Opstellen van volkshuisvestingsprogramma
            4. Blz. 27 Starterslening 2026
          2. Blz. 28 Thema Vergunningverlening, toezicht en handhaving
            1. Blz. 29 Omgevingswet 2.0
            2. Blz. 30 Opstellen nieuw strategisch VTH-beleidsplan
            3. Blz. 31 Vernieuwing VTH-zaaksysteem, plansoftware en toepasbare regel software
          3. Blz. 32 Thema Vitale vakantieparken
            1. Blz. 33 Programma Vitale Vakantieparken
          4. Blz. 34 Thema Werken
            1. Blz. 35 Herijken toeristische visie
            2. Blz. 36 Uitvoering actieplan agrarische sector
            3. Blz. 37 Slag bij Ane
            4. Blz. 38 ontwikkeling van bedrijventerreinen
            5. Blz. 39 Locatieonderzoek nieuw (regionaal) bedrijventerrein
          5. Blz. 40 Thema Binnenstad
          6. Blz. 41 Thema Mobiliteit
            1. Blz. 42 Realiseren mobiliteitsplan
            2. Blz. 43 Evaluatie omgevingsvisie
            3. Blz. 44 Evenwichtige toedeling van functies aan locaties
            4. Blz. 45 Opstellen omgevingsprogramma buitengebied
          7. Blz. 46 Thema Leefomgeving & Omgevingswet
            1. Blz. 47 Evaluatie omgevingsvisie
            2. Blz. 48 Evenwichtige toedeling van functies aan locaties
            3. Blz. 49 Opstellen omgevingsprogramma buitengebied
            4. Blz. 50 Realiseren mobiliteitsplan
        4. Blz. 51 Beleidsindicatoren "Waar staat je gemeente?"
        5. Blz. 52 Wat mag het kosten?
      6. Blz. 53 Programma 2 | Duurzaamheid
        1. Blz. 54 Omschrijving van het programma
        2. Blz. 55 Beleidskaders
        3. Blz. 56 Wat willen wij bereiken?
          1. Blz. 57 Integraal Beheer Openbare Ruimte (IBOR)
            1. Blz. 58 ‘Shared decision making’ bij (her)inrichting van openbare ruimte
            2. Blz. 59 Basis op orde
            3. Blz. 60 Implementatie assetmanagement
          2. Blz. 61 Uitvoering van de Duurzaamheidsvisie
          3. Blz. 62 Duurzaam en circulair inzamelen en verwerken van afval
          4. Blz. 63 Groen, Landschap en Water
            1. Blz. 64 Opstellen plan ecologische structuur
            2. Blz. 65 Kwalitatieve compensatie groen
            3. Blz. 66 Opstellen Notitie Groene Blauwe Inrichting
            4. Blz. 67 Groen met passende groeiplaatsinrichting
            5. Blz. 68 Gevolgen bestaand groen in beeld
        4. Blz. 69 Beleidsindicatoren "Waar staat je gemeente?"
        5. Blz. 70 Wat mag het kosten?
      7. Blz. 71 Programma 3 | Samen
        1. Blz. 72 Omschrijving van het programma
        2. Blz. 73 Beleidskaders
        3. Blz. 74 Wat willen wij bereiken?
          1. Blz. 75 Een veilige woon- en leefomgeving voor inwoners, ondernemers en bezoekers
            1. Blz. 76 Stevige basis effectieve inzet Veiligheid
          2. Blz. 77 Goede onderwijshuisvesting
            1. Blz. 78 De Nieuwe Veste
            2. Blz. 79 Huisvesting basisonderwijs
          3. Blz. 80 Sterke sociale infrastructuur
          4. Blz. 81 Versterking van het opvoed- en opgroeiklimaat
          5. Blz. 82 Vitale culturele gemeente
            1. Blz. 83 Nota Cultureel Kansrijk Opgroeien
          6. Blz. 84 Versterken van preventie en verkleinen gezondheidsverschillen
          7. Blz. 85 Versterken van de formele en informele ketensamenwerking
          8. Blz. 86 Beter beheersen van de financiën in het sociaal domein
            1. Blz. 87 Grip op uitvoering Wmo en Jeugd
          9. Blz. 88 Ondersteuning van inwoners in hun (financiële) zelfredzaamheid
            1. Blz. 89 Duurzame sociale infrastructuur
          10. Blz. 90 Vergroten van participatie kwetsbare inwoners
          11. Blz. 91 Doorbreken van intergenerationele armoede
            1. Blz. 92 Programma Kansrijk Opgroeien
        4. Blz. 93 Beleidsindicatoren "Waar staat je gemeente?"
        5. Blz. 94 Wat mag het kosten?
      8. Blz. 95 Programma 4 | Eigenheid dorpen en wijken
        1. Blz. 96 Omschrijving van het programma
        2. Blz. 97 Beleidskaders
        3. Blz. 98 Wat willen wij bereiken?
          1. Blz. 99 Participatie
            1. Blz. 100 Participatie toetsen in de praktijk
          2. Blz. 101 Gebiedsgericht werken ter versterking van de leefbaarheid, identiteit en sociale samenhang in de directe woonomgeving.
          3. Blz. 102 Beter beoordelen of de maatschappelijke accommodaties (ook in de toekomst) passen bij de demografische ontwikkelingen
          4. Blz. 103 Onze belangen beter bereiken door regionaal samen te werken
          5. Blz. 104 Een sterkere economie door regionaal en grensoverstijgend samen te werken
          6. Blz. 105 We versterken de grondexploitatie en het situationeel grondbeleid om bij te dragen aan het transformeren en herontwikkelen van gebieden voor wonen, werken en recreëren.
            1. Blz. 106 Integraal Project Management
            2. Blz. 107 Meerjaren plan grondexploitatie
            3. Blz. 108 Voldoen aan de regelgeving BBV
        4. Blz. 109 Beleidsindicatoren "Waar staat je gemeente?"
        5. Blz. 110 Wat mag het kosten?
      9. Blz. 111 Programma 5 | Fundering voor de toekomst
        1. Blz. 112 Omschrijving van het programma
        2. Blz. 113 Beleidskaders
        3. Blz. 114 Wat willen wij bereiken?
          1. Blz. 115 Thema Samen Slimmer Werken met en voor Coevorden
          2. Blz. 116 Raad, college en management worden optimaal ondersteund, gezien hun taken en verantwoordelijkheden
            1. Blz. 117 Advisering en begeleiding coalitievorming
            2. Blz. 118 Koers 2050 ontwikkelen in dialoog met college en raad
            3. Blz. 119 Training over de S&V-cyclus aanbieden aan nieuwe auditcommissie, college- en raadsleden, met aandacht voor ieders rollen
          3. Blz. 120 We werken (aantoonbaar) rechtmatig, doeltreffend en doelmatig
          4. Blz. 121 Onze dienstverlening voldoet aan wet- en regelgeving en anticipeert op de maatschappelijke, de technologische ontwikkelingen
          5. Blz. 122 We voorzien in professionele en efficiënte uitvoeringscapaciteit voor taken van de toekomst
            1. Blz. 123 Formatiehuis
            2. Blz. 124 Strategische personeelsplanning
            3. Blz. 125 Onderzoek toekomst automatiseringssamenwerking BOCE
          6. Blz. 126 De mensen, informatie en processen zijn doelmatig en elkaar versterkend georganiseerd
            1. Blz. 127 Verbeteren van de kwaliteit van informatie
            2. Blz. 128 Verbeteren informatiebeveiliging
        4. Blz. 129 Beleidsindicatoren "Waar staat je gemeente?"
        5. Blz. 130 Wat mag het kosten?
      10. Blz. 131 Programma 6 | Financiën en dekkingsmiddelen
        1. Blz. 132 Beleidskaders
        2. Blz. 133 Wat willen wij bereiken?
          1. Blz. 134 De financiële meerjarentrends maken we zichtbaar.
          2. Blz. 135 De structurele kosten en baten zijn in evenwicht.
          3. Blz. 136 Onze vermogenspositie op langere termijn is stabiel en beheersbaar.
          4. Blz. 137 We evalueren en actualiseren het financiële beleid en de uitvoering daarvan regelmatig.
          5. Blz. 138 We investeren in financiële kennis in de organisatie en in het bestuur.
          6. Blz. 139 We voeren een financiële administratie die actueel, betrouwbaar en rechtmatig is.
        3. Blz. 140 Beleidsindicatoren "Waar staat je gemeente?"
        4. Blz. 141 Wat mag het kosten?
    2. Blz. 142 Financiën
      1. Blz. 143 Samenvatting financieel meerjarenperspectief 2026-2029
        1. Blz. 144 Samenvatting financieel meerjarenperspectief 2021 - 2024
      2. Blz. 145 Uitgangspunten van deze begroting
        1. Blz. 146 Op welke uitgangspunten hebben wij onze begroting gebaseerd?
      3. Blz. 147 Ontwikkeling inkomsten
        1. Blz. 148 Gemeentefonds, belastingen en leges
        2. Blz. 149 De septembercirculaire
        3. Blz. 150 Belastingen en leges
      4. Blz. 151 Ontwikkelingen uitgaven
        1. Blz. 152 Welke uitgaven lichten we toe?
        2. Blz. 153 Lonen en prijzen
        3. Blz. 154 Meerjaren Investerings Programma (MIP)
        4. Blz. 155 Verbonden partijen
        5. Blz. 156 Autonome ontwikkelingen
      5. Blz. 157 Structureel evenwicht en vrije begrotingsruimte
        1. Blz. 158 Vrije begrotingsruimte
        2. Blz. 159 Structureel en reëel begrotingsevenwicht
      6. Blz. 160 Ontwikkeling reserves
        1. Blz. 161 Algemene reserve
        2. Blz. 162 Incidentele en structurele mutaties in de reserves en voorzieningen
      7. Blz. 163 Overhead
        1. Blz. 164 Welke overhead hebben wij begroot?
      8. Blz. 165 Toelichting incidentele baten en lasten
        1. Blz. 166 Incidentele baten en lasten
        2. Blz. 167 Toelichting Incidentele baten en lasten
      9. Blz. 168 Recapitulatie van de programma's
        1. Blz. 169 Samenvatting van al onze inkomsten en uitgaven: de recapitulatie
      10. Blz. 170 Geprognosticeerde balans
        1. Blz. 171 Verwachting van de meerjarige ontwikkeling van onze balans
    3. Blz. 172 Paragrafen
      1. Blz. 173 Lokale heffingen
        1. Blz. 174 Inleiding
        2. Blz. 175 Beleid
        3. Blz. 176 Belastingopbrengsten en tarieven
        4. Blz. 177 Toelichtingen
      2. Blz. 178 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
        1. Blz. 179 Beleid
        2. Blz. 180 Risicoprofiel
        3. Blz. 181 Incidentele risico's
        4. Blz. 182 Fraude
        5. Blz. 183 Informatiebeveiliging en Privacy
        6. Blz. 184 Europark
        7. Blz. 185 Grondexploitaties
        8. Blz. 186 Soortenmanagementplan (SMP)
        9. Blz. 187 Structurele risico's
        10. Blz. 188 Sociaal domein
        11. Blz. 189 EMCO-groep
        12. Blz. 190 Omgevingswet
        13. Blz. 191 Verbonden partijen
        14. Blz. 192 Weerstandscapaciteit
        15. Blz. 193 Ratio weerstandsvermogen
        16. Blz. 194 Financiële kengetallen
      3. Blz. 195 Onderhoud kapitaalgoederen
        1. Blz. 196 Inleiding
        2. Blz. 197 Gebouwen
        3. Blz. 198 Groen
        4. Blz. 199 Openbare verlichting
        5. Blz. 200 Oeververbindingen
        6. Blz. 201 Riolering
        7. Blz. 202 Wegen
      4. Blz. 203 Financiering
        1. Blz. 204 Inleiding
        2. Blz. 205 Saldobeheer en intern liquiditeitsbeheer
        3. Blz. 206 Financieringsrisico's en rentebeheer
        4. Blz. 207 Verwachte ontwikkelingen
        5. Blz. 208 Schatkistbankieren
        6. Blz. 209 EMU-saldo
      5. Blz. 210 Bedrijfsvoering
        1. Blz. 211 Inleiding
        2. Blz. 212 Personeelsbegroting
        3. Blz. 213 Processen
        4. Blz. 214 Van data naar informatie
        5. Blz. 215 ICT/ Informatiemanagement
        6. Blz. 216 Informatiebeheer
        7. Blz. 217 Informatieveiligheid
        8. Blz. 218 Gegevensbescherming
        9. Blz. 219 Onderzoek doelmatigheid en doeltreffendheid
        10. Blz. 220 Rechtmatigheidsverantwoording door College
      6. Blz. 221 Openbaarheidsparagraaf
        1. Blz. 222 Wet open overheid (Woo)
        2. Blz. 223 Actieve openbaarmaking
        3. Blz. 224 Passieve openbaarmaking
      7. Blz. 225 Verbonden Partijen
        1. Blz. 226 Inleiding
        2. Blz. 227 Tabel verbonden partijen
      8. Blz. 228 Grondbeleid
        1. Blz. 229 Inleiding
        2. Blz. 230 Beleid
        3. Blz. 231 Prognoses
        4. Blz. 232 Toekomstige kasstromen
        5. Blz. 233 Toelichting op projecten
        6. Blz. 234 Reserve en risico's
    4. Blz. 235 Bijlagen
      1. Blz. 236 1. Overzicht investeringen 2026-2029
        1. Blz. 237 Geplande investeringen
      2. Blz. 238 2. Overzicht lopende investeringen 2026
        1. Blz. 239 Stand van zaken lopende investeringen
      3. Blz. 240 3. Reserves en voorzieningen
        1. Blz. 241 Overzicht reserves en voorzieningen 2026
        2. Blz. 242 Overzicht reserves en voorzieningen 2027-2029
      4. Blz. 243 4. Taakvelden conform BBV
        1. Blz. 244 Overzicht taakvelden baten 2026-2029
        2. Blz. 245 Overzicht taakvelden lasten 2026-2029
      5. Blz. 246 5. Incidentele baten en lasten
        1. Blz. 247 Incidentele baten en lasten
      6. Blz. 248 6. Begrotingssubsidies
        1. Blz. 249 Begrotingssubsidies volgens art. 4.23 lid 3 c (Awb)
      7. Blz. 250 7. Verbonden partijen
        1. Blz. 251 Kaderstellende informatie verbonden partijen
    5. Activiteiten
    6. Overzicht
    7. Zoeken
    8. Publicatie bijlagen
    9. Contact
    10. PrivacyStatement
    11. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk