We willen een flexibele en wendbare organisatie waar mensen, systemen en processen doelmatig en elkaar versterkend zijn georganiseerd. Coevorden is een financieel gezonde gemeente, dat willen we inzetten en borgen voor onze inwoners, nu en in de toekomst!
Voor het programma Fundering voor de toekomst zijn de volgende documenten van belang:
Samen Slimmer Werken is alles wat we doen om onze dienstverlening te verbeteren en het werkplezier te verhogen.
| Indicator | Eenheid | Jaar | Waarde |
| Coevorden | |||
| Formatie | Fte per 1.000 inwoners | 2022 | 7,81 |
| Bezetting | Fte per 1.000 inwoners | 2022 | 7,80 |
| Apparaatskosten | Kosten per inwoner | 2022 | € 766 |
| Externe inhuur | Kosten als % van totale loonsom | ||
| + totale kosten inhuur externen | 2022 | 7.41% | |
| Overhead | % van totale lasten | 2022 | 12.74% |
| cijfers uit jaarverslag 2023 |
Wij hebben de volgende uitgaven en inkomsten begroot.
| Exploitatie | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Lasten | |||||
| Gemeenteraad en commissies | 865 | 865 | 865 | 865 | |
| Burgemeester en wethouders | 1.124 | 1.033 | 983 | 983 | |
| Bestuurlijke samenwerking | 293 | 293 | 293 | 293 | |
| Bedrijfsvoering | 36.378 | 36.228 | 36.239 | 36.300 | |
| Burgerzaken | 414 | 564 | 616 | 516 | |
| Totaal Lasten | 39.074 | 38.982 | 38.996 | 38.957 | |
| Baten | |||||
| Gemeenteraad en commissies | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Burgemeester en wethouders | 117 | 117 | 117 | 117 | |
| Bedrijfsvoering | 63 | 63 | 63 | 63 | |
| Burgerzaken | 690 | 821 | 891 | 744 | |
| Totaal Baten | 870 | 1.001 | 1.071 | 924 | |
| Gerealiseerd saldo van baten en lasten | -38.204 | -37.981 | -37.924 | -38.033 | |