Sitemap

Programmabegroting 2020 en meerjarenraming 2021-2023	Blz. 1
Programma’s	Blz. 2
Activiteiten	Blz. 3
Zoeken	Blz. 4
Bijlagen	Blz. 5
Sitemap	Blz. 6
Leeswijzer	Blz. 7
Leeswijzer	Blz. 8
Aanbiedingsbrief	Blz. 9
Verbindend Besturen	Blz. 10
Aanbiedingsbrief	Blz. 11
Ontwikkelingen	Blz. 12
Inleiding	Blz. 13
Ontwikkelingen in 2020-2023	Blz. 14
Autonome ontwikkelingen	Blz. 15
Ontwikkelingen met een autonoom karakter	Blz. 16
Combinatie van autonome ontwikkelingen en intensiveringen	Blz. 17
Autonoom en intensivering	Blz. 18
Intensivering van bestaand beleid	Blz. 19
Intensivering van bestaand beleid	Blz. 20
Nadere uitwerking bestaande ambities	Blz. 21
Nadere uitwerking bestaande ambities	Blz. 22
Nieuwe ontwikkelingen	Blz. 23
Nieuwe ambitie	Blz. 24
Dekking van deze voorstellen	Blz. 25
Dekkingsvoorstel bij bovenstaande ontwikkelingen	Blz. 26
Overige ontwikkelingen	Blz. 27
Ambities die wij nog niet financieel kunnen vertalen	Blz. 28
Programma 1 \| Economie, onderwijs en cultuur	Blz. 29
Bestuurlijke hoofdlijnen	Blz. 30
Beleidskaders	Blz. 31
Doelstellingen	Blz. 32
Goed onderwijs	Blz. 33
Inhoudelijke kwaliteitsslag VVE	Blz. 34
Inrichting nieuwe werkwijze VVE	Blz. 35
Toegankelijk en bereikbaar onderwijs	Blz. 36
Integraal Huisvestingsplan (IHP)	Blz. 37
Dutch TechZone: de industriële hotspot van Nederland	Blz. 38
Naamsbekendheid en Regiobranding	Blz. 39
Clustervorming en ondernemerschap	Blz. 40
Onderwijs en arbeidsmarkt	Blz. 41
Versterken economische structuur	Blz. 42
Verbinding arbeidsmarkt-onderwijs	Blz. 43
Versterken ondernemersklimaat	Blz. 44
Toekomst bedrijventerreinen	Blz. 45
Ondernemersdienstverlening	Blz. 46
Het natuurschoon en de cultuurhistorische waarden benutten voor de recreatieve en toeristische sector	Blz. 47
Verbeteren toeristische fiets- en wandelinfrastructuur (beleving en voorzieningen)	Blz. 48
Vitaliseren vakantieparken	Blz. 49
Een bloeiend cultureel leven	Blz. 50
Nieuwe kaders kunst en cultuur	Blz. 51
Voorbereiden van het worden en zijn van culturele gemeente 2021-2022	Blz. 52
Lasten programma 1	Blz. 53
Programma 2 \| Werk, jeugd en zorg	Blz. 54
Bestuurlijke hoofdlijnen	Blz. 55
Beleidskaders	Blz. 56
Doelstellingen	Blz. 57
Aanpakken laaggeletterdheid	Blz. 58
Taalontwikkeling en vergroting woordenschat	Blz. 59
Taaltrajecten	Blz. 60
Actief deelnemen aan de samenleving	Blz. 61
Vrijwillige maatschappelijke inzet	Blz. 62
Betaald werk voor inwoners met een grote afstand tot de arbeidsmarkt of een arbeidsbeperking	Blz. 63
Actieve deelname vergunninghouders	Blz. 64
Nieuwe inburgeringswet	Blz. 65
Volwaardig meedoen in de maatschappij	Blz. 66
Doorbreken generatie-armoede	Blz. 67
Pilot begeleiding gezinnen	Blz. 68
Innovatie	Blz. 69
Beschikbaar stellen van middelen	Blz. 70
Inspraak jongeren	Blz. 71
Betrekken Jongerenraad	Blz. 72
Kinderen en jongeren groeien gelukkig, gezond en veilig op	Blz. 73
Onderwijs, jeugdhulp en leerplicht	Blz. 74
Preventie en normalisering	Blz. 75
Veiligheid	Blz. 76
Onze ondersteuning is passend en toegankelijk	Blz. 77
Sociaal team	Blz. 78
Mantelzorg	Blz. 79
Kwetsbare inwoners	Blz. 80
Verordeningen	Blz. 81
Inkoop	Blz. 82
Stimuleren verenigingsleven	Blz. 83
Accommodatiebeleid	Blz. 84
Kwaliteitsimpuls Sport	Blz. 85
Gasloos De Swaneburg	Blz. 86
Vitale inwoners	Blz. 87
Gezonde leefstijl	Blz. 88
Dementie	Blz. 89
Positieve gezondheid	Blz. 90
Leefstijl en bewegen	Blz. 91
Voorkomen van financiële problemen	Blz. 92
Minimabeleid	Blz. 93
Jeugd en educatie	Blz. 94
Werkgevers en zelfstandigen	Blz. 95
Schuldhulpverlening	Blz. 96
Lasten programma 2	Blz. 97
Programma 3 \| Ruimte en leefomgeving	Blz. 98
Bestuurlijke hoofdlijnen	Blz. 99
Beleidskaders	Blz. 100
Doelstellingen	Blz. 101
Een aantrekkelijke binnenstad	Blz. 102
Stationsgebied	Blz. 103
Voormalig Bogas gebied	Blz. 104
Herinrichting centrumstraten	Blz. 105
Markt, haven, citadelpunt en Weeshuisweide	Blz. 106
Bentheimerpoort	Blz. 107
Een goed woon- en leefklimaat in onze gemeente	Blz. 108
Regiodeal	Blz. 109
Prestatieafspraken woningcorporaties	Blz. 110
Herstructureringsfonds	Blz. 111
Deprogrammeren woningbouwcapaciteit	Blz. 112
Goede bereikbaarheid voor leefbaarheid en toerisme	Blz. 113
Mobiliteitsplan	Blz. 114
Zuidelijke ontsluitingsweg	Blz. 115
Zuidelijke rondweg	Blz. 116
Fietsnota	Blz. 117
Goede digitale bereikbaarheid	Blz. 118
Aanleg glasvezelnetwerk	Blz. 119
Omgevingswet: meer eigen ruimte creëren voor initiatieven en lokaal maatwerk	Blz. 120
Omgevingsvisie	Blz. 121
Pilot omgevingsplan binnenstad Coevorden	Blz. 122
Inrichting werkprocessen vergunningverlening mbv digitaal stelsel omgevingswet	Blz. 123
Lasten programma 3	Blz. 124
Programma 4 \| Openbare ruimte	Blz. 125
Bestuurlijke hoofdlijnen	Blz. 126
Beleidskaders	Blz. 127
Doelstellingen	Blz. 128
Duurzaam afvalbeheer	Blz. 129
Realisatie VANG-doelstellingen	Blz. 130
Een prettig woonklimaat	Blz. 131
Begraafplaatsenbeleid	Blz. 132
Klimaatadaptatie	Blz. 133
Biodiversiteit	Blz. 134
Een veilige woonomgeving	Blz. 135
Aanpak ondermijning	Blz. 136
Vergroten zichtbare handhavingscapaciteit	Blz. 137
Integraal Veiligheidsbeleid	Blz. 138
Energieneutraal in 2040	Blz. 139
Regionale Energie Strategie	Blz. 140
Warmtevisie	Blz. 141
Pilot energieneutrale wijk/dorp	Blz. 142
Duurzaamheidsvisie	Blz. 143
Lasten programma 4	Blz. 144
Programma 5 \| Bestuur en Organisatie	Blz. 145
Bestuurlijke hoofdlijnen	Blz. 146
Beleidskaders	Blz. 147
Doelstellingen	Blz. 148
Heel goed worden in Verbindend Besturen	Blz. 149
Gebiedskompas	Blz. 150
Coevorden Verbindt: onze Visie	Blz. 151
Stimuleringsfonds	Blz. 152
Samenwerken wijken en dorpen	Blz. 153
Democratie in actie	Blz. 154
Passende dienstverlening	Blz. 155
Klantreizen	Blz. 156
Verbetering online dienstverlening	Blz. 157
Vergroten digi-vaardigheden inwoners	Blz. 158
Interne dienstverlening	Blz. 159
Lasten programma 5	Blz. 160
Programma 6 \| Financiering en dekkingsmiddelen	Blz. 161
Bestuurlijke hoofdlijnen	Blz. 162
Beleidskaders	Blz. 163
Doelstellingen	Blz. 164
Financieel gezond blijven	Blz. 165
Monitoring financiële kengetallen	Blz. 166
Passende tarieven	Blz. 167
Lasten programma 6	Blz. 168
Financiële begroting	Blz. 169
Samenvatting financieel meerjarenperspectief 2020-2023	Blz. 170
Samenvatting financieel meerjarenperspectief 2020 - 2023	Blz. 171
Ontwikkeling inkomsten	Blz. 172
Gemeentefonds, belastingen en leges	Blz. 173
De septembercirculaire	Blz. 174
Belastingen en leges	Blz. 175
Ontwikkeling uitgaven	Blz. 176
Welke uitgaven lichten we toe?	Blz. 177
Lonen en prijzen	Blz. 178
Autonome ontwikkelingen	Blz. 179
Verbonden partijen	Blz. 180
Mutaties tariefproducten	Blz. 181
Meerjaren Investerings Programma (MIP)	Blz. 182
Overige ontwikkelingen	Blz. 183
Reeds geaccordeerd nieuw beleid	Blz. 184
Financiering	Blz. 185
Structureel evenwicht en vrije begrotingsruimte	Blz. 186
Vrije begrotingsruimte	Blz. 187
Structureel en reëel begrotingsevenwicht	Blz. 188
Uitgangspunten van deze begroting	Blz. 189
Op welke uitgangspunten hebben wij onze begroting gebaseerd?	Blz. 190
Ontwikkeling reserves	Blz. 191
Algemene reserve	Blz. 192
Incidentele en structurele mutaties in de reserves en voorzieningen	Blz. 193
Bestemmingsreserves	Blz. 194
Overhead	Blz. 195
Welke overhead hebben wij begroot?	Blz. 196
Toelichting incidentele baten en lasten	Blz. 197
Wij hebben onderstaande incidentele baten en lasten begroot.	Blz. 198
Recapitulatie van de programma's	Blz. 199
Samenvatting van al onze inkomsten en uitgaven: de recapitulatie	Blz. 200
Geprognosticeerde balans	Blz. 201
Verwachting van de meerjarige ontwikkeling van onze balans	Blz. 202
Paragrafen	Blz. 203
Inleiding	Blz. 204
Lokale heffingen	Blz. 205
Inleiding	Blz. 206
Beleid	Blz. 207
Belastingopbrengsten en tarieven	Blz. 208
Toelichtingen	Blz. 209
Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 210
Beleid	Blz. 211
Risicoprofiel	Blz. 212
Incidentele risico's	Blz. 213
N34	Blz. 214
Europark	Blz. 215
Grondexploitaties	Blz. 216
Faillissement CQ	Blz. 217
Tabel incidentele risico's	Blz. 218
Structurele risico's	Blz. 219
Sociaal domein	Blz. 220
EMCO-groep	Blz. 221
Tabel structurele risico's	Blz. 222
Overige ontwikkelingen met een mogelijk financieel risico	Blz. 223
Weerstandscapaciteit	Blz. 224
Ratio weerstandsvermogen	Blz. 225
Financiële kengetallen	Blz. 226
Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 227
Inleiding	Blz. 228
Gebouwen	Blz. 229
Groen	Blz. 230
Openbare verlichting	Blz. 231
Oeververbindingen	Blz. 232
Riolering	Blz. 233
Wegen	Blz. 234
Financiering	Blz. 235
Inleiding	Blz. 236
Saldobeheer en intern liquiditeitsbeheer	Blz. 237
Financieringsrisico's en rentebeheer	Blz. 238
Verwachte ontwikkelingen	Blz. 239
Schatkistbankieren	Blz. 240
EMU-saldo	Blz. 241
Bedrijfsvoering	Blz. 242
Inleiding	Blz. 243
ICT/ Informatiemanagement	Blz. 244
Informatieveiligheid	Blz. 245
Van data naar informatie	Blz. 246
Gegevensbescherming	Blz. 247
Onderzoek doelmatigheid en doeltreffendheid	Blz. 248
Intern controleplan	Blz. 249
Ontwikkelingen personeelsbeleid	Blz. 250
Personeelsbegroting	Blz. 251
Verbonden Partijen	Blz. 252
Inleiding	Blz. 253
Tabel verbonden partijen	Blz. 254
Grondbeleid	Blz. 255
Inleiding	Blz. 256
Beleid	Blz. 257
Prognoses	Blz. 258
Toelichting op projecten	Blz. 259
Reserve en risico's	Blz. 260
Bijlagen	Blz. 261
1. Meerjarenbegroting per programma	Blz. 262
Programma 1	Blz. 263
Programma 2	Blz. 264
Programma 3	Blz. 265
Programma 4	Blz. 266
Programma 5	Blz. 267
Programma 6	Blz. 268
2. Overzicht nieuwe investeringen	Blz. 269
Overzicht van de investeringen die wij in 2020 hebben gepland:	Blz. 270
3. Overzicht lopende investeringen	Blz. 271
Stand van zaken van de investeringen tot en met september.	Blz. 272
4. Reserves en voorzieningen	Blz. 273
Overzicht reserves en voorzieningen 2020	Blz. 274
Overzicht reserves en voorzieningen 2021-2023	Blz. 275
5. Taakvelden conform BBV	Blz. 276
Overzicht taakvelden lasten 2020-2023	Blz. 277
Overzicht taakvelden baten 2020-2023	Blz. 278
6. Incidentele baten en lasten	Blz. 279
Overzicht incidentele baten en lasten	Blz. 280
7. Begrotingssubsidies	Blz. 281
Begrotingssubsidies volgens art. 4.23 lid 3 c (Awb)	Blz. 282
8. Verbonden partijen	Blz. 283
Kaderstellende informatie verbonden partijen	Blz. 284
9. Beleidsindicatoren	Blz. 285
Overzicht beleidsindicatoren	Blz. 286