Sitemap

  1. Blz. 1 Bestuursrapportage 2026
    1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Leeswijzer
        1. Blz. 4 Doel van de bestuursrapportage
        2. Blz. 5 Opzet van de bestuursrapportage
      2. Blz. 6 Samenvatting
        1. Blz. 7 Bestuurlijke samenvatting
          1. Blz. 8 Bestuurlijke samenvatting
        2. Blz. 9 Financiële samenvatting
          1. Blz. 10 Financiën op hoofdlijnen
      3. Blz. 11 Programma 1 | Bouwen voor de samenleving
        1. Blz. 12 Omschrijving van het programma
        2. Blz. 13 Samenvatting
        3. Blz. 14 Begrotingsdoelstelling (Wat willen we bereiken?)
          1. Blz. 15 Thema Wonen
            1. Blz. 16 Opstellen van volkshuisvestingsprogramma
            2. Blz. 17 Starterslening 2026
            3. Blz. 18 Uitbreiding woonwagenstandplaatsten
            4. Blz. 19 Woonzorgakkoord
          2. Blz. 20 Thema Vergunningverlening, toezicht en handhaving
            1. Blz. 21 Omgevingswet 2.0
            2. Blz. 22 Opstellen nieuw strategisch VTH-beleidsplan
            3. Blz. 23 Vernieuwing VTH-zaaksysteem, plansoftware en toepasbare regel software
          3. Blz. 24 Thema Vitale vakantieparken
            1. Blz. 25 Programma Vitale Vakantieparken
          4. Blz. 26 Thema Werken
            1. Blz. 27 Herijken toeristische visie
            2. Blz. 28 Locatieonderzoek nieuw (regionaal) bedrijventerrein
            3. Blz. 29 ontwikkeling van bedrijventerreinen
            4. Blz. 30 Slag bij Ane
            5. Blz. 31 Uitvoering actieplan agrarische sector
          5. Blz. 32 Thema Binnenstad
          6. Blz. 33 Thema Mobiliteit
            1. Blz. 34 Realiseren mobiliteitsplan
          7. Blz. 35 Thema Leefomgeving & Omgevingswet
            1. Blz. 36 Evaluatie omgevingsvisie
            2. Blz. 37 Evenwichtige toedeling van functies aan locaties
            3. Blz. 38 Opstellen omgevingsprogramma buitengebied
        4. Blz. 39 Beleidsindicatoren "Waar staat je gemeente?"
        5. Blz. 40 Financiën
        6. Blz. 41 Overige ontwikkelingen
      4. Blz. 42 Programma 2 | Duurzaamheid
        1. Blz. 43 Omschrijving van het programma
        2. Blz. 44 Samenvatting
        3. Blz. 45 Begrotingsdoelstelling (Wat willen we bereiken?)
          1. Blz. 46 Integraal Beheer Openbare Ruimte (IBOR)
            1. Blz. 47 ‘Shared decision making’ bij (her)inrichting van openbare ruimte
            2. Blz. 48 Basis op orde
            3. Blz. 49 Implementatie assetmanagement
          2. Blz. 50 Uitvoering van de Duurzaamheidsvisie
          3. Blz. 51 Duurzaam en circulair inzamelen en verwerken van afval
          4. Blz. 52 Groen, Landschap en Water
            1. Blz. 53 Gevolgen bestaand groen in beeld
            2. Blz. 54 Groen met passende groeiplaatsinrichting
            3. Blz. 55 Kwalitatieve compensatie groen
            4. Blz. 56 Opstellen Notitie Groene Blauwe Inrichting
            5. Blz. 57 Opstellen plan ecologische structuur
        4. Blz. 58 Beleidsindicatoren "Waar staat je gemeente?"
        5. Blz. 59 Financiën
        6. Blz. 60 Overige ontwikkelingen
      5. Blz. 61 Programma 3 | Samen
        1. Blz. 62 Omschrijving van het programma
        2. Blz. 63 Samenvatting
        3. Blz. 64 Begrotingsdoelstelling (Wat willen we bereiken?)
          1. Blz. 65 Een veilige woon- en leefomgeving voor inwoners, ondernemers en bezoekers
            1. Blz. 66 Stevige basis effectieve inzet Veiligheid
          2. Blz. 67 Goede onderwijshuisvesting
            1. Blz. 68 De Nieuwe Veste
            2. Blz. 69 Huisvesting basisonderwijs
          3. Blz. 70 Inclusiebeleid
          4. Blz. 71 Sterke sociale infrastructuur
          5. Blz. 72 Versterking van het opvoed- en opgroeiklimaat
          6. Blz. 73 Vitale culturele gemeente
            1. Blz. 74 Nota Cultureel Kansrijk Opgroeien
          7. Blz. 75 Versterken van preventie en verkleinen gezondheidsverschillen
          8. Blz. 76 Versterken van de formele en informele ketensamenwerking
          9. Blz. 77 Beter beheersen van de financiën in het sociaal domein
            1. Blz. 78 Grip op uitvoering Wmo en Jeugd
          10. Blz. 79 Ondersteuning van inwoners in hun (financiële) zelfredzaamheid
            1. Blz. 80 Duurzame sociale infrastructuur
          11. Blz. 81 Vergroten van participatie kwetsbare inwoners
          12. Blz. 82 Doorbreken van intergenerationele armoede
            1. Blz. 83 Programma Kansrijk Opgroeien
        4. Blz. 84 Beleidsindicatoren "Waar staat je gemeente?"
        5. Blz. 85 Financiën
        6. Blz. 86 Overige ontwikkelingen
      6. Blz. 87 Programma 4 | Eigenheid dorpen en wijken
        1. Blz. 88 Omschrijving van het programma
        2. Blz. 89 Samenvatting
        3. Blz. 90 Begrotingsdoelstelling (Wat willen we bereiken?)
          1. Blz. 91 Participatie
            1. Blz. 92 Participatie toetsen in de praktijk
          2. Blz. 93 Gebiedsgericht werken ter versterking van de leefbaarheid, identiteit en sociale samenhang in de directe woonomgeving.
          3. Blz. 94 Beter beoordelen of de maatschappelijke accommodaties (ook in de toekomst) passen bij de demografische ontwikkelingen
          4. Blz. 95 Onze belangen beter bereiken door regionaal samen te werken
          5. Blz. 96 Een sterkere economie door regionaal en grensoverstijgend samen te werken
          6. Blz. 97 We versterken de grondexploitatie en het situationeel grondbeleid om bij te dragen aan het transformeren en herontwikkelen van gebieden voor wonen, werken en recreëren.
            1. Blz. 98 Integraal Project Management
            2. Blz. 99 Meerjaren plan grondexploitatie
            3. Blz. 100 Voldoen aan de regelgeving BBV
        4. Blz. 101 Beleidsindicatoren "Waar staat je gemeente?"
        5. Blz. 102 Financiën
        6. Blz. 103 Overige ontwikkelingen
      7. Blz. 104 Programma 5 | Fundering voor de toekomst
        1. Blz. 105 Omschrijving van het programma
        2. Blz. 106 Samenvatting
        3. Blz. 107 Begrotingsdoelstelling (Wat willen we bereiken?)
          1. Blz. 108 Thema Samen Slimmer Werken met en voor Coevorden
          2. Blz. 109 Raad, college en management worden optimaal ondersteund, gezien hun taken en verantwoordelijkheden
            1. Blz. 110 Advisering en begeleiding coalitievorming
            2. Blz. 111 Koers 2050 ontwikkelen in dialoog met college en raad
            3. Blz. 112 Training over de S&V-cyclus aanbieden aan nieuwe auditcommissie, college- en raadsleden, met aandacht voor ieders rollen
          3. Blz. 113 We werken (aantoonbaar) rechtmatig, doeltreffend en doelmatig
          4. Blz. 114 Onze dienstverlening voldoet aan wet- en regelgeving en anticipeert op de maatschappelijke, de technologische ontwikkelingen
          5. Blz. 115 We voorzien in professionele en efficiënte uitvoeringscapaciteit voor taken van de toekomst
            1. Blz. 116 Formatiehuis
            2. Blz. 117 Onderzoek toekomst automatiseringssamenwerking BOCE (IBOCE)
            3. Blz. 118 Strategische personeelsplanning
          6. Blz. 119 De mensen, informatie en processen zijn doelmatig en elkaar versterkend georganiseerd
            1. Blz. 120 Verbeteren informatiebeveiliging
            2. Blz. 121 Verbeteren van de kwaliteit van informatie
        4. Blz. 122 Beleidsindicatoren "Waar staat je gemeente?"
        5. Blz. 123 Financiën
        6. Blz. 124 Overige ontwikkelingen
      8. Blz. 125 Programma 6 | Financiën en dekkingsmiddelen
        1. Blz. 126 Samenvatting
        2. Blz. 127 Begrotingsdoelstelling (Wat willen we bereiken?)
          1. Blz. 128 De financiële meerjarentrends maken we zichtbaar.
          2. Blz. 129 De structurele kosten en baten zijn in evenwicht.
          3. Blz. 130 Onze vermogenspositie op langere termijn is stabiel en beheersbaar.
          4. Blz. 131 We evalueren en actualiseren het financiële beleid en de uitvoering daarvan regelmatig.
          5. Blz. 132 We investeren in financiële kennis in de organisatie en in het bestuur.
          6. Blz. 133 We voeren een financiële administratie die actueel, betrouwbaar en rechtmatig is.
        3. Blz. 134 Beleidsindicatoren "Waar staat je gemeente?"
        4. Blz. 135 Financiën
        5. Blz. 136 Overige ontwikkelingen
      9. Blz. 137 Bijlagen
        1. Blz. 138 Circulaires gemeentefonds
          1. Blz. 139 Financieel effect van de Meicirculaire
          2. Blz. 140 Toelichting op de Meicirculaire
        2. Blz. 141 Recapitulatie
          1. Blz. 142 Overzicht van baten en lasten
        3. Blz. 143 Verloop algemene reserve
          1. Blz. 144 Overzicht
        4. Blz. 145 Investeringskredieten
          1. Blz. 146 Investeringskredieten
    2. Activiteiten
    3. Overzicht
    4. Zoeken
    5. Publicatie bijlagen
    6. Contact
    7. PrivacyStatement
    8. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk