In deze rapportage informeren we de gemeenteraad over de voortgang van de de programmabegroting 2026. We beschrijven de belangrijkste afwijkingen van de begroting. De raad heeft het budgetrecht. Dat betekent dat de raad besluit over wijzigingen in doelen en budgetten. Deze rapportage helpt de raad om zijn kaderstellende en controlerende rol uit te voeren.
Deze bestuursrapportage kijkt vooruit naar het einde van 2026. We gebruiken de informatie en cijfers die we tot en met juli 2026 hebben. De meerjarenraming valt in principe buiten deze rapportage. Wel kunnen we ontwikkelingen noemen die meerdere jaren gevolgen hebben. Ook kunnen we voorstellen doen om de begroting voor meerdere jaren aan te passen.
We hebben deze bestuursrapportage op een aantal punten verbeterd. Daarmee volgen we de aanbevelingen uit het rekenkamerrapport over het verbeteren van de S&V-cyclus.
Betere leesbaarheid:
- duidelijker structuur.
- helder taalgebruik.
- we tonen de meerjarige trends in de indicatoren.
De rapportage is strategischer van aard:
- We richten ons steeds meer op de afwijkingen die we aan het einde van het jaar verwachten. Daarbij kijken we naar de doelen en budgetten uit de begroting.
- We kijken steeds minder naar losse activiteiten. We kijken vooral naar de doelen die we willen bereiken.
Verband tussen ambities, doelstellingen, activiteiten en budgetten zichtbaarder maken:
Bij activiteiten laat het stoplicht voor kwaliteit zien of de activiteit het gewenste effect heeft. Draagt de activiteit bij aan het doel? Dan is er geen grote afwijking. Een geel stoplicht betekent een kleine afwijking. Een rood stoplicht betekent een grote afwijking.