Omschrijving activiteit begroting

Met betere sturing, monitoring en afstemming tussen beleid en praktijk versterken wij de kwaliteit, doelmatigheid en tijdigheid van ondersteuning. Onze inzet is gericht op passende hulp voor inwoners én een duurzame samenwerking met aanbieders en het voorliggend veld. De aanpak van de wachtlijsten in Wmo, waarvoor in 2025 extra capaciteit is ingezet, blijven wij monitoren en waar nodig bijsturen. We voeren de werkzaamheden uit van de Hervormingsagenda. We zetten in op het voorkomen van de instroom in jeugdzorg door in te zetten op het versterken van de omgeving van het kind en door, waar mogelijk, andere lichte vormen van ondersteuning in te zetten. We sturen waar kan op de uitstroom van jeugdzorg. Dit vraagt onder andere een kwaliteitsslag in het eigen team, sterkere samenwerking in de regio en betere monitoring en bijsturen.

We onderzoek of we beschikbaarstelling van scootmobiels tegen minder kosten kunnen doen. Zie ook nieuwe ontwikkelingen. 

Het afgelopen jaar hebben we incidenteel budget beschikbaar gesteld om de wachtlijstproblematiek bij de Wmo aan te pakken. Dit laat inmiddels effect zien. Vanaf 2026 is structureel budget beschikbaar stellen om de wachtlijsten duurzaam beheersbaar te maken en te houden.

Kwaliteit

G

Toelichting

Inzet is gericht op het doorontwikkelen van het lokaal team en toegang, waar antwoorden worden gezocht in de omgeving van gezinnen en waarbij het team in goede verbinding is met de professionals en voorzieningen in de pedagogische basis.  Hierbij wordt tevens aangesloten bij de inzet op het versterken van het voorliggend veld en de sociale basis, zodat ondersteuningsvragen waar mogelijk eerder en lichter kunnen worden opgepakt. 

Voor de al ingezette maatregelen wordt de data in de gaten gehouden of deze voldoende effect sorteren. Indien nodig wordt bijgestuurd.

Om scootmobielen doelmatiger en tegen lagere kosten beschikbaar te stellen, zijn verschillende maatregelen ingezet. Dankzij de inleverpremie hebben 13 inwoners een niet of nauwelijks gebruikte scootmobiel ingeleverd, waardoor structureel kosten worden bespaard. Daarnaast wordt het gebruik van de Wmo-vervoerspas actief gemonitord. De geplande inwonersenquête wordt vanwege beperkte capaciteit op een later moment uitgevoerd.

De wachttijden binnen de Wmo worden het hele jaar gemonitord. Fluctuaties zijn niet volledig te voorkomen en hangen onder andere samen met vakantieperioden, ziekteverzuim en een wisselend aantal  aanvragen. Om de wachtlijst beheersbaar te houden, is extra capaciteit aan het consulententeam toegevoegd. Daarnaast loopt een pilot waarbij casemanagers dementie via een verkorte route lichte dagbesteding kunnen indiceren, zodat inwoners sneller passende ondersteuning ontvangen.