Omschrijving activiteit

De Rekenkamercommissie Coevorden heeft een onderzoek uitgevoerd naar de jeugdzorg in Coevorden. Eén van de aanbevelingen in het rapport van de Rekenkamercommissie is het beleid met betrekking tot jeugdzorg nader uit te werken in concrete (transformatie)doelstellingen en gewenste maatschappelijke effecten voor de jeugdzorg. Ook de raad heeft deze behoefte uitgesproken in motie 2020-14.
Wij denken dat een kadernota en uitvoeringsplan ons inderdaad kunnen helpen om ons beleid concreter en transparanter te maken.

De informatie die we verzamelen middels de Monitor Sociaal Domein, gaan we gebruiken om te onderzoeken of we trends kunnen ontdekken en indien nodig ons beleid aan dienen te passen. Een gezamenlijke visie op de regiefunctie en de signaleringsfunctie binnen het onderwijs nemen we hier ook in mee. Een actieve betrokkenheid van alle ketenpartners is hierbij noodzakelijk.

De eerste voorbereidingen om dit proces op te starten zijn getroffen en worden vanaf het derde kwartaal 2020 voortgezet. Uiteraard vraagt dit proces tijd, aandacht en inspraak van en samenspraak met alle betrokken partijen, waaronder de raad.
We informeren uw raad voor 1 januari 2021 over de wijze waarop we verder uitvoering geven aan de aanbevelingen van de Rekenkamercommissie en motie 2020-14.

Portefeuillehouder

J. Brink

Kwaliteit

G

Toelichting

De visie jeugd is eind 2021 geschreven en wordt 1 maart 2022 voorgelegd aan uw raad. Bij de visie is een uitvoeringsprogramma geschreven.

Geld

G

Toelichting

Zoals bekend is stijgen de kosten in de jeugdzorg nog steeds. Met het uitvoering geven aan de visie, na vaststelling in de raad , en het uitvoeringsplan, hopen en verwachten wij op termijn de kostenstijging om te kunnen buigen.

Tijd

G

Toelichting

De visie is in 2021 geschreven en wordt 1 maart aan uw raad voorgelegd, inclusief een uitvoeringsplan jeugd.